Искусство мотивации

Цель семинара- тренинга: ознакомить участников семинара-тренинга с различными видами менеджмента корпорации (административный менеджмент, целевой менеджмент, креативный менеджмент). Дать оценку каждому виду управленческой деятельности. Передать слушателям технологии и инструментарий, способствующие повышению эффективности выполнения своих управленческих функций.

Описание

Тренинг предназначен для: Руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов отдела кадров, отделов обучения и развития персонала.

ЦЕЛИ тренинга:

— Систематизировать знания руководителей о самых важных аспектах мотивации и оценки деятельности подчиненных.

— Помочь участникам осознать собственные мотивы в работе и жизни для лучшего понимания мотивации своих сотрудников.

— Определить, какая система мотивации персонала наиболее перспективна для вашей компании. Ближе познакомиться и выработать новые инструменты нематериальной мотивации сотрудников наиболее удобные для вашей компании.

МЕТОДЫ ТРЕНИНГА:

SWOT -анализ, мини-лекции, ролевые игры, разбор и анализ кейсов из мировой и российской бизнес-практики, отработка навыков эффективной оценки и мотивации подчиненных каждым участником.

Самые важные аспекты мотивации

Система мотивации как ключевой фактор успеха для выполнения основных обязанностей руководителя.
Взаимосвязь системы менеджмента и системы мотивации, реализуемых компанией.

Материальная мотивация

Нематериальная мотивация

Вовлеченность сотрудников
Обратная связь
Индивидуальный подход

Оценка подчиненных

Обучение и развитие персонала

Прогнозируемый результат тренинга:

Участники тренинга получают объективные критерии выбора лучшей системы мотивации персонала для своей компании.
Участники тренинга получают готовые инструменты и модели мотивационных систем для разных психологических типов людей, систем менеджмента.
Участники тренинга смогут самостоятельно находить эффективный подход к каждому подчиненному сотруднику и создавать такую атмосферу, в которой все сотрудники чувствуют себя востребованными и по достоинству оцененными в своей компании.