Система Томаса

 

 

Добрый день!

Я – Елена Суворова. Я сертифицированный консультант по Системе Томаса.

Которая вот уже более 30 лет является передовой  в области инноваций оценки. Она используется в 101 стране мира, более чем в 32 000 организаций. Она переведена на 56 языков, с том числе на русский.

В мире работают боле 250 000 сертифицированных консультантов по Системе Томаса.

Я – один из них. И Вы можете обратиться ко мне по любым вопросам использования этой технологии как для себя лично, так и для своего бизнеса.

 

Контакты:

+7(985)923-63-04

center@suvorova.biz

Подробнее о Системе Томаса

Система Томаса успешно используется в организациях  для подбора, отбора, найма, обучения , профориентации,  карьерного развития и личностного роста и развития индивидуальными заказчиками.

Уверены ли Вы, что Ваши сотрудники достигают максимальных результатов?

Система Томаса — Инструмент развития организаций
Система Томаса — Инструмент для развития себя

ДЛЯ владельцев, топ-менеджеров, директоров по персоналу, менеджеров любого звена и сотрудников

70% пользователей СИСТЕМЫ ТОМАСА – руководители. Система Томаса переведена на 56 языков

101 страна в мире используют Систему Томаса. 32000 компаний в мире используют Систему Томаса

Нанимают сотрудников с учетом их профессионализма и опыта, а увольняют из-за манеры поведения.

Система Томаса позволит только по Профильному анализу личности  без долгих и многоэтапных собеседований определить, какое поведение будет выбирать тот или иной кандидат на вакансию.

Профильный анализ должности поможет безошибочно определить, кто из кандидатов наиболее подходит к должности, кто менее. Кто из них будет более успешен, кто менее.

 

Моултон Марстон, известный своим изобретением детектора лжи, в результате исследования поведенческих особенностей личности выделил четыре основных поведенческих фактора:

D Dominance — Доминирование
I Influence —
Влияние 
S Steadiness —
Стабильность
C Compliance –
Адаптивность

В 60-х годах Томас Хендриксон, на основе работ Марстона разработал метод анализа — Систему Томаса, согласно которой комбинации этих факторов позволяют с высокой долей достоверности определить и предсказать насколько успешным будет человек в той или иной роли.

Система включает два базовых инструмента:

Профильный анализ личности – PPA (определение поведенческих характеристик работника)

Профильный анализ должности – HJA (определение поведенческих требований к должности)

Профильный анализ личности используется как в организациях для оценки соответствия внешних и внутренних кандидатов требованиям специфике работы, так и индивидуально для личного использования. Часто помогает в индивидуальном консультировании, в профессиональном ориентировании, в планировании обучения или карьерного роста.

 

Для формирования отчета необходимо заполнить небольшой опросник PPA. На что обычно уходит 8-12 мин. В результате пользователь получает сведения об основных поведенческих характеристиках в виде трех графиков – образ самого себя, профессиональная роль и поведение в стрессовой ситуации. Отчет моджет быть сформирован в краткой или полной форму.

В полной в виде графиков с развернутым описанием каждого из них. А также будут предоставлены устные комментарии Консультанта по Системе Томаса.

Заказать полный отчет (PPA) по Системе Томаса для себя СЕЙЧАС

В краткой форме он будет представлен в виде графиков. Комментарии к графикам будут предоставлены устно.

Заказать краткий отчет по Системе Томаса для себя СЕЙЧАС

 

Чтобы понять, насколько эффективной может быть работа с Системой Томаса, достаточно познакомиться с несколькими примерами отчетов, которые она может предоставлять.

Это отчеты реальных людей, работающих в реальных организация, обезличенные и используемые с их согласия.

Примеры:

(Имена в отчетах  изменены.  Содержание отчетов  представлено в неизменном виде).

Профильный анализ личности Пример 1

Профильный анализ личности Пример 2

Профильный анализ личности Пример 3

 

Заказать полный отчет (PPA) по Системе Томаса для себя СЕЙЧАС

Заказать краткий отчет по Системе Томаса для себя СЕЙЧАС

В этом случае вы получите только графики, а комментарии к ним будут предоставлены Консультанотом по Системе Томаса устно.

Часто отчет по Системе Томаса требуется организации для быстрой оценки  кандидатов на должность менеджера по продажам, особенно, когда нужны менеджеры для активного поиска клиентов.

Как понимаем, график, отражающий Автопортрет подходящего кандидата должен быть определенным.

График идеального кандидата на активный поиск клиентов в B2B выглядит так:

А это графики кандидатов, которых часто принимают на такие должности, потому что они хорошо себя показали на собеседовании и подходят под сложившиеся в организации корпоративные бизнес-процессы и правила.

Система Томаса позволяет безошибочно определить, насколько кандидат подходит к должности.

Заказать полный отчет (PPA) по Системе Томаса для себя СЕЙЧАС

Заказать краткий отчет по Системе Томаса для себя СЕЙЧАС

При использовании в организации позволяет получить и другие важные выгоды.

СИСТЕМА ТОМАСА ПОЗВОЛЯЕТ:

  • Получать объективную информацию о поведенческих, деловых и профессиональных качествах своих подчиненных
  • Обеспечить назначение «нужного человека на нужное место»
  • Решить проблему «текучки кадров»
  • Выявить и развить таланты компании
  • Выстраивать эффективное руководство коллективом
  • Быстро подобрать эффективную команду на проектную работу
  • Прогнозировать, предупреждать и выявлять конфликтные ситуации и работать с ними и др.

СИСТЕМА ТОМАСА ПРИМЕНЯЕТСЯ В ОБЛАСТЯХ:

ПОДБОР:

  • Значительно ускорить процесс подбора персонала
  • Принимать более обоснованные решения при отсеве кандидатов
  • Подобрать кандидатов максимально соответствующих должности
  • Избежать ошибок при подборе

УДЕРЖАНИЕ:

  • Мотивировать Ваших сотрудников
  • Поддерживать высокий уровень лояльности
  • Оптимизировать работу
  • Уменьшить разногласия и конфликты

РАЗВИТИЕ:

  • Определить индивидуальное направление развития каждого сотрудника
  • Повысить продуктивность обучения
  • Создать условия для карьерного роста в компании

УПРАВЛЕНИЕ:

  • Быстрее и лучше понять мотивацию Ваших сотрудников
  • Выяснить, почему они работают или не работают хорошо
  • Эффективно управлять командой
  • Сфокусироваться на тех сотрудниках, которые вносит весомый вклад в работу компании
  • Выявить потенциал сотрудников, которые пока себя ни в чем не проявили

СИСТЕМА ТОМАСА ПОМОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

  • В каких областях сотрудник будет наиболее продуктивен?
  • Какими сильными сторонами обладает сотрудник?
  • Может ли сотрудник использовать свои сильные стороны в существующей рабочей ситуации?
  • Для каких видов заданий сотрудник подходит наиболее всего?
  • Станет ли сотрудник хорошим администратором?
  • Станет ли сотрудник хорошим продавцом?
  • Нуждается ли сотрудник в значительной поддержке?
  • Инициативен ли сотрудник?
  • Воздействует ли на сотрудника конкурентная среда?
  • Может ли сотрудник следовать инструкциям?
  • Является ли сотрудник лидером, какого уровня?
  • Чем сотрудник мотивируется? Чем демотивируется?
  • Будет ли сотрудник подчиняться?
  • Каков стиль общения сотрудника?
  • Как следует вести себя руководству по отношению к сотруднику?
  • В какой стадии развития находится сотрудник на своей работе?
  • Есть ли у сотрудника в данный момент стресс, внутренняя неудовлетворенности, если такое присутствует, то с чем это связано?
  • Какие тренинги необходимы сотруднику?
  • Сможет ли сотрудник в будущем нести большую ответственность?
  • С кем из коллег мог бы успешно работать сотрудник?
  • В окружении каких других типов сотрудников существует необходимость?
  • В чем заключается риск возникновения в коллективе конфликтных ситуаций?

ВЫГОДА

  1. Оперативность: 8-10 мин заполнение опросника.
  2. Простота: быстрая выдача результата после прохождения теста, без длительных расшифровок.
  3. Удобство: результат представляется по Вашему выбору: полный или краткий отчет.
  4. Надежность: по международным оценкам это один из наиболее валидных тестов (коэффициент надежности — от 0,82 до 0,91).
  5. Универсальность: найти, удержать, развивать, управлять.
  6. Безоценочность: нет плохих и хороших качеств, поведение описывается «как оно есть».
  7. Сервис: возможно как самостоятельное использование, так и привлечение консультанта, коуча, тренера.

 

Заказать полный отчет (PPA) по Системе Томаса для себя СЕЙЧАС

Заказать краткий отчет по Системе Томаса для себя СЕЙЧАС

Посмотреть примеры полных отчетов сотрудников других должностей:

Руководитель  отдела продаж 

Менеджер по обучению

(Имена в отчетах  изменены.  Содержание отчетов  представлено в неизменном виде).

Связаться с Консультантом по Системе Томаса

+7(985)923-63-04

center@suvorova.biz

Елена Суворова