Описание

Семинар предназначен для руководителей высшего и среднего звена коммерческих компаний планирующих применять или применяющих для развития своего бизнеса инструменты франчайзинга. Каждая из тем программы может быть раскрыта более глубоко на отдельном семинаре-практикуме.

Цель: Дать участникам семинара-практикума полное представление о франчайзинге, как инструменте построения бизнеса.

Продолжительность программы : 8,16 или 24 часа в зависимости от пожеланий Заказчика глубины проработки.

Авторы и ведущие: Владимир Алямов и Елена Суворова, имеющие личный опыт работы во франчайзинговых структурах.

Содержание программы:

1. Что такое франчайзинг? Основные термины и понятия франчайзинга.

Франчайзинг
Франчайзор
Франчайзи
Франшиза
Франчайзинговый договор
Прямой франчайзинг
Мастер франшиза

2. Зачем предпринимателю покупать франшизу? Зачем компании строить франчайзинговую систему? Что значит быть частью франчайзинговой системы? Сколько это стоит? Методы франчайзинга

3. Франчайзинг для компаний — это способ распространения бизнеса.

4. Франчайзинг для предпринимателей — это один из способов стать владельцем бизнеса. На растущих рынках франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей практическим стандартам, которые необходимы, чтобы вести прибыльный бизнес.

5. Франчайзинг как комбинация большого и малого бизнеса — соединение энергии и обязательств отдельного предпринимателя и ресурсов, коммерческой мощи и опыта большой компании — выигрышная комбинация с огромными шансами на успех! Предприниматели всего мира знают франчайзинг как безопасный способ, чтобы:

•  Помогать человеку вести бизнес самостоятельно, но не быть в нем одиноким;

•  Помогать компаниям эффективно расширяться, не неся больших затрат на создание и поддержание массивного административного комплекса и не испытывая трудностей в управлении широкой сетью корпоративных предприятий;

•  Помогать компаниям превратить свою существующую партнерскую (дилерскую) сеть в эффективно работающий, сильный бизнес, в котором работают преданные делу люди.

6. Семь условий франчайзинга:

• Полностью принять точку зрения франчайзора, его цели и ценности в данном бизнесе.
• Доверять и уважать франчайзора и в свою очередь формировать уважение и доверие франчайзора к себе.
• Принимать четко установленные правила, предложения и обязанности, описанные в договоре, поскольку после подписания договора они не подлежат никаким изменениям или дополнениям.
• Стремиться работать и общаться с франчайзором.
• Связать себя определенными обязательствами с бизнесом, быть верным ему в хорошие и плохие времена.
• Следовать операционным процедурам и стандартам, установленным франчайзором.
• Стать частью системы путем внесения в бизнес новых идей (с согласия франчайзора) и постоянного вкладывания усилий в бизнес.

7. Франчайзинг и брендинг.

Результат: Вводный курс позволяет всем участникам семинара составить полное представление о франчайзинге, как инструменте построения бизнеса. Определить свое место в системе франчайзинга, свои цели и задачи, как участников франчайзинговой структуры. Определить оптимальные пути достижения этих целей и решения своих задач.