Привет, мир!
Добро пожаловать в WordPress. Это ваша первая запись. Отредактируйте или удалите её, затем пишите!
Добро пожаловать в WordPress. Это ваша первая запись. Отредактируйте или удалите её, затем пишите!
Генеральный директор Консалтинговой компании «Суворова и Партнеры» Елена Суворова www.suvorova.biz Опубликовано в журнале Business education review Все возможные варианты тендеров широко используются в мировой и российской практике. Наиболее активно в реализации госзакупок — в США, в России, в Европейском сообществе, других странах с развитой рыночной экономикой. Правила международной торговли предусматривают для стран-участниц Всемирной торговой организацииЧитать больше про Тендер тендеру рознь[…]
Опубликовано в журнале Business education review «Одно время решающим фактором производства была земля, затем капитал… Сегодня решающий фактор — сам человек и его знания». Папа Римский Иоанн Павел II. Надо отдать должное позитивной, в целом, тенденции, нашедшей свое выражение в росте интереса к бизнес-обучению, особенно в вопросе организации корпоративных учебных центров Мы все-таки мудреем понемногу…Читать больше про Когда компании нужен учебный центр[…]
Елена СУВОРОВА (Генеральный директор Консалтинговой компании «Суворова и Партнеры», Бизнес-тренер, консультант) Каждый PR-щик скажет У каждой компании хотя бы раз в год проходит мероприятие, достойное быть запечатленным. В компаниях среднего и крупного бизнеса гораздо чаще. Это и корпоративные праздники, и мероприятия для дилеров, и пресс-конференции, и презентации, и выставки, и еще много других форматов коллективныхЧитать больше про Корпоративный фотограф: главный герой, который всегда за кадром[…]
Интервью Елены СУВОРОВОЙ для «Деловая Москва» Последнее время очень актуальной стала тема тренингов и семинаров с привлечением внешних консультантов. Насколько актуально она звучит для представителей малого бизнеса и кто в основном заинтересован в подобных мероприятиях, мы решили выяснить у директора и ведущего бизнес-тренера консалтинговой компании «Suvorova&Partners» Елены Суворовой. – Елена Валентиновна, какие группы тренингов проводятсяЧитать больше про Любое обучение дает 10-процентный рост прибыли[…]
Елена СУВОРОВА (Генеральный директор Консалтинговой компании «Суворова и Партнеры», Бизнес-тренер, консультант) На сегодняшний день вопрос качественно выстроенных взаимоотношений коммерческой компании со СМИ – это задача не только специалистов по связям с общественностью и PR -щиков. Каждый топ-менеджер любой мало-мальски заметной компании постоянно находится под вниманием представителей СМИ. И чем больше влияние бизнеса этой компании наЧитать больше про Топ-менеджмент «под прицелом» папарацци[…]
Елена СУВОРОВА (Генеральный директор Консалтинговой компании «Суворова и Партнеры», Бизнес-тренер, консультант) В процессе обучения и повышения квалификации менеджеров по продажам услуг тренировка исключительно навыков продаж сама по себе малоэффективна. Особенно ощущается это при работе с корпоративными группами менеджеров по продажам сложных услуг: ИТ-услуг, консалтинговых, маркетинговых. Работая с корпоративными группами, тренер-консультант традиционно сталкивается, по меньшей мере,Читать больше про Элементы консалтинга и коучинга в тренингах продаж, маркетинговые инструменты для менеджеров по продажам. Зачем это нужно и что это дает заказчикам тренингов?[…]
Всероссийский специализированный журнал BTL Magazine Практика, Опыт, Идеи по стимулированию сбыта № 6/декабрь 2005 www.btl-magazine.ru Хотите иметь рынок профессиональных промоутеров? Сделайте его! Елена СУВОРОВА (Генеральный директор Консалтинговой компании «Суворова и Партнеры» ) Как добиться нужного поведения промоутеров в отношениях с потенциальными клиентами и, главное, получить от промоакции экономический результат — реальное увеличение розничных продаж вЧитать больше про Сухой паек для фрилансера[…]
E-xecutive и Harvard Business Review — Россия совместный проект «Русский бизнес-кейс от HBR». Решение Петра Степанова, генерального директора Великолукского молочного комбината Ситуация неприятная, но ничего особенного. Очевидно, что Карл, «слабоват»: пытаться делать выводы о коллегах только по первому впечатлению, искусственно создавать конфликтную ситуацию, устанавливать «вторые правила игры», идущие вразрез с естественной этикой организации иЧитать больше про Решения кейса «Закон джунглей»[…]
E-xecutive и Harvard Business Review — Россия совместный проект «Русский бизнес-кейс от HBR». Решение Константина Филиппова, начальника отдела оценки ГУП РК РГЦ «Недвижимость» Мне кажется, Антон не должен действовать сгоряча (всего одна ночь для принятия такого важного решения, с учетом того, что большой необходимости в спешке нет). Он должен остаться верен своему первоначальному решению,Читать больше про Решения кейса «Увольнять — не увольнять»[…]